采用ABC分類(lèi)法進(jìn)行材料的分類(lèi)時(shí)，對(duì)A類(lèi)材料可簡(jiǎn)化管理。

簡(jiǎn)述采用增量?jī)?nèi)部收益率評(píng)價(jià)多個(gè)互斥方案的步驟。

請(qǐng)列舉5種以上的建筑產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)。

設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元，第5、6、7年年末各支付80元，第9、10年年末各支付60元，如果年利率為8%，問(wèn)與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少？

某項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量如表所示，當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時(shí)，試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項(xiàng)目的可行性。

風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（）。

計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值的方法的單利法和復(fù)利法兩種。

某建設(shè)項(xiàng)目有A、B兩個(gè)方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對(duì)方案進(jìn)行比選。

對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過(guò)程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。