A、銷售目標(biāo)
B、盈利水平
C、各部門的銷售額
D、各部門的毛利率
E、各部門的凈盈利水平
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A、經(jīng)營戰(zhàn)略計劃
B、銷售計劃
C、市場營銷計劃
D、接待業(yè)務(wù)計劃
E、勞動工資計劃
A、經(jīng)營計劃
B、管理計劃
C、總體計劃
D、部門計劃
E、內(nèi)部計劃
A、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
B、股東代表大會
C、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
D、崗位責(zé)任制
E、員工手冊
A、權(quán)責(zé)相符原則
B、權(quán)利層次原則
C、法律原則
D、公正原則
E、有序與無序統(tǒng)一原則
A、獨資
B、合資
C、特許經(jīng)營
D、聯(lián)號轉(zhuǎn)讓
E、飯店組織
最新試題
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為()。
飯店分析超額完成計劃百分比的計算應(yīng)為()。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點。
飯店設(shè)備購置的經(jīng)濟(jì)性原則要求選購設(shè)備時必須考慮所選設(shè)備()。
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
客人在飯店希望獲得附加利益和服務(wù)的需求稱為()。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
為防止訂立無效勞動合同,飯店與員工簽訂勞動合同后,可以向公證機(jī)構(gòu)申請勞動合同公證。勞動合同公證是()。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
根據(jù)我國飯店所面臨的形勢和人力資源管理的基本原理,下列說法屬于正確的觀點()。