德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標(biāo)新立異，而非按部就班或者僅僅對(duì)做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。（）

在組織中，一個(gè)管理者往往難以同時(shí)承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）

管理價(jià)值鏈上的價(jià)值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）

（）的重點(diǎn)在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)車輪。（）

管理活動(dòng)創(chuàng)新包括（）。

在當(dāng)今中國企業(yè)管理實(shí)踐中，管理信息化就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。（）

創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）

管理活動(dòng)由維持活動(dòng)與創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成。（）

企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）