A.內(nèi)部控制環(huán)境的強(qiáng)弱
B.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果
C.變化發(fā)生的性質(zhì)和程度
D.日常監(jiān)督的有效性
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A.根據(jù)公司制定的評價方法對控制點(diǎn)進(jìn)行評價
B.出具評價報(bào)告
C.制定公司戰(zhàn)略
D.保證工作底稿及評價報(bào)告的真實(shí)性和完整性
A.收集資料
B.安排相關(guān)后勤工作
C.收集各流程或控制點(diǎn)負(fù)責(zé)部門對評價結(jié)果和改進(jìn)建議的確認(rèn)和反饋意見,并及時提交給評價人員
D.獲取和分析被評價運(yùn)行子公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)資料
A.關(guān)鍵管理指標(biāo)
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)
D.成熟模型
A.審計(jì)工作匯報(bào)材料
B.審計(jì)意見書、審計(jì)決定書
C.單獨(dú)評價規(guī)范
D.專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告
A.企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)問題
B.企業(yè)內(nèi)部牽制問題
C.內(nèi)部人”控制問題
D.崗位責(zé)任制問題
最新試題
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外,還增加多個要素,它們是()
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()
風(fēng)險(xiǎn)識別的流程是什么?
什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?