單項(xiàng)選擇題天泰公司是國內(nèi)一家著名的醫(yī)藥公司,公司在不斷發(fā)展的過程中逐漸建立起一套獨(dú)特的培訓(xùn)體系,靠著這套規(guī)范、系統(tǒng)、高水準(zhǔn)的培訓(xùn)體系,天泰公司造就了一支訓(xùn)練有素的人才隊(duì)伍,公司也獲得了長足的發(fā)展。 當(dāng)今時(shí)代,知識(shí)更新的速度越來越快,要想在競爭中立于不敗之地,必須提高人的素質(zhì)。天泰公司的管理者很早就洞察到這一點(diǎn),公司的管理層都很重視員工的培訓(xùn),并將它放在戰(zhàn)略高度來考慮和實(shí)施。經(jīng)過不斷努力,天泰公司逐漸建立起完整的培訓(xùn)體系。公司的職工說,我們公司就是一所培訓(xùn)學(xué)校。的確,公司里年輕的銷售人員被培訓(xùn)成為精通產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧并具有良好職業(yè)道德的市場銷售驍將;車間的工人被培訓(xùn)成了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的技術(shù)能手;管理人員經(jīng)過培訓(xùn),站上了一個(gè)更高的起點(diǎn),成為具有現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和國際戰(zhàn)略眼光的前鋒型人才。在天泰公司,市場銷售人員成長迅速。從只有書本知識(shí)的學(xué)生娃、資歷淺薄的年輕醫(yī)生,到通曉市場營銷策略的地區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理,有的只用一兩年時(shí)間。在如此短暫的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)人才類型和人才素質(zhì)的大跨越,其中一個(gè)很重要的因素就是培訓(xùn)。也正因?yàn)槿绱?,天泰公司贏得了“實(shí)踐中的大學(xué)”的美名。培訓(xùn)有五個(gè)步驟,下面不屬于培訓(xùn)步驟的是()。

A.準(zhǔn)備
B.解釋
C.思考
D.讓學(xué)習(xí)者操作


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1.單項(xiàng)選擇題天泰公司是國內(nèi)一家著名的醫(yī)藥公司,公司在不斷發(fā)展的過程中逐漸建立起一套獨(dú)特的培訓(xùn)體系,靠著這套規(guī)范、系統(tǒng)、高水準(zhǔn)的培訓(xùn)體系,天泰公司造就了一支訓(xùn)練有素的人才隊(duì)伍,公司也獲得了長足的發(fā)展。 當(dāng)今時(shí)代,知識(shí)更新的速度越來越快,要想在競爭中立于不敗之地,必須提高人的素質(zhì)。天泰公司的管理者很早就洞察到這一點(diǎn),公司的管理層都很重視員工的培訓(xùn),并將它放在戰(zhàn)略高度來考慮和實(shí)施。經(jīng)過不斷努力,天泰公司逐漸建立起完整的培訓(xùn)體系。公司的職工說,我們公司就是一所培訓(xùn)學(xué)校。的確,公司里年輕的銷售人員被培訓(xùn)成為精通產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧并具有良好職業(yè)道德的市場銷售驍將;車間的工人被培訓(xùn)成了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的技術(shù)能手;管理人員經(jīng)過培訓(xùn),站上了一個(gè)更高的起點(diǎn),成為具有現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和國際戰(zhàn)略眼光的前鋒型人才。在天泰公司,市場銷售人員成長迅速。從只有書本知識(shí)的學(xué)生娃、資歷淺薄的年輕醫(yī)生,到通曉市場營銷策略的地區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理,有的只用一兩年時(shí)間。在如此短暫的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)人才類型和人才素質(zhì)的大跨越,其中一個(gè)很重要的因素就是培訓(xùn)。也正因?yàn)槿绱?,天泰公司贏得了“實(shí)踐中的大學(xué)”的美名。培訓(xùn)給天泰公司帶來了很多好處,下面幾種情況中,天泰公司需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的是()。

A.公司某團(tuán)隊(duì)一批新成員開始工作前
B.公司某團(tuán)隊(duì)的部分成員被調(diào)到一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)
C.公司某團(tuán)隊(duì)的一些員工需要進(jìn)行一個(gè)全新項(xiàng)目的研究
D.其他情況都需要

2.單項(xiàng)選擇題

張翔是某礦業(yè)公司露天礦機(jī)修車間的一位維修鉗工,手藝高,肯負(fù)責(zé),人緣好,同事和上級(jí)都很喜歡他,車間主任老李更視他為骨干,常讓他代自己去礦上或公司開干部會(huì),大家都說李主任的接班人非他莫屬。
某個(gè)周一,分管人事的周副礦長來電話,說車間李主任重病住院,要張翔暫時(shí)代理車間主任,行使權(quán)力;還特別關(guān)注正在搶修的一臺(tái)裝載機(jī),這臺(tái)裝載機(jī)對(duì)公司目前的一項(xiàng)工作非常重要。張翔答應(yīng)周四中午前一定修好交用。
星期三上午,周副礦長把張翔召去,正式通知他公司已任命他為車間主任,并表示了祝賀和期望。然后張翔就匆匆趕回車間,參加突擊搶修那臺(tái)裝載機(jī)去了。時(shí)間緊,任務(wù)重,他不放心,又跟著夜班工人干到晚上九點(diǎn)多,再三叮囑夜班班長抓緊工作,才回家休息。
周四早上,張翔特別早就來到車間上班,發(fā)現(xiàn)礦上又有四輛自卸式載重卡車送來待修,而原先的那臺(tái)裝載機(jī)還未修好。張翔忙把全車間白班職工召集在一起,告訴大家面臨的修車任務(wù)如何重要、艱巨,要求大家群策群力,盡快完成任務(wù)。
張翔略感松了一口氣,就上備品庫去檢查庫存是否足以應(yīng)付這批搶修任務(wù)。這時(shí),露天采掘隊(duì)來電話,說他們的一臺(tái)主力設(shè)備,32噸自卸卡車拋錨在現(xiàn)場,要求派人去搶修。張翔知道如今人人手頭的活都又多又緊,就自己背起工具箱,下現(xiàn)場去搶修了。
待他修好那臺(tái)自卸卡車,回到車間,已經(jīng)快中午了。他發(fā)現(xiàn)車間里亂糟糟一片:四輛待修自卸車中有三輛在停工待料,忙問這是怎么回事。工人們說李主任以前定下的規(guī)矩,備件要主任簽過字才能領(lǐng)取。這時(shí),礦上又有兩臺(tái)故障車送到待修。張翔剛辦完接車手續(xù),周副礦長又來電話要裝載機(jī)了。聽說還沒修好,周礦長老大不快,埋怨活抓得不緊,并強(qiáng)調(diào)這會(huì)給礦上帶來很大的損失。剛放下電話,公司常務(wù)副經(jīng)理又打來電話,讓他馬上去總部出席緊急干部會(huì)議。張翔覺得很累,工作這么辛苦,還被領(lǐng)導(dǎo)埋怨。本來當(dāng)上車間主任后很高興的他開始懷疑這次提升對(duì)自己究竟是不是一件好事,對(duì)能否勝任主任一職,也變得不太有把握了。

案例中,周副礦長特別關(guān)注的搶修裝載機(jī)的工作屬于任務(wù)優(yōu)先級(jí)中的()。

A.優(yōu)先級(jí)D
B.優(yōu)先級(jí)B
C.優(yōu)先級(jí)C
D.優(yōu)先級(jí)A

3.單項(xiàng)選擇題

張翔是某礦業(yè)公司露天礦機(jī)修車間的一位維修鉗工,手藝高,肯負(fù)責(zé),人緣好,同事和上級(jí)都很喜歡他,車間主任老李更視他為骨干,常讓他代自己去礦上或公司開干部會(huì),大家都說李主任的接班人非他莫屬。
某個(gè)周一,分管人事的周副礦長來電話,說車間李主任重病住院,要張翔暫時(shí)代理車間主任,行使權(quán)力;還特別關(guān)注正在搶修的一臺(tái)裝載機(jī),這臺(tái)裝載機(jī)對(duì)公司目前的一項(xiàng)工作非常重要。張翔答應(yīng)周四中午前一定修好交用。
星期三上午,周副礦長把張翔召去,正式通知他公司已任命他為車間主任,并表示了祝賀和期望。然后張翔就匆匆趕回車間,參加突擊搶修那臺(tái)裝載機(jī)去了。時(shí)間緊,任務(wù)重,他不放心,又跟著夜班工人干到晚上九點(diǎn)多,再三叮囑夜班班長抓緊工作,才回家休息。
周四早上,張翔特別早就來到車間上班,發(fā)現(xiàn)礦上又有四輛自卸式載重卡車送來待修,而原先的那臺(tái)裝載機(jī)還未修好。張翔忙把全車間白班職工召集在一起,告訴大家面臨的修車任務(wù)如何重要、艱巨,要求大家群策群力,盡快完成任務(wù)。
張翔略感松了一口氣,就上備品庫去檢查庫存是否足以應(yīng)付這批搶修任務(wù)。這時(shí),露天采掘隊(duì)來電話,說他們的一臺(tái)主力設(shè)備,32噸自卸卡車拋錨在現(xiàn)場,要求派人去搶修。張翔知道如今人人手頭的活都又多又緊,就自己背起工具箱,下現(xiàn)場去搶修了。
待他修好那臺(tái)自卸卡車,回到車間,已經(jīng)快中午了。他發(fā)現(xiàn)車間里亂糟糟一片:四輛待修自卸車中有三輛在停工待料,忙問這是怎么回事。工人們說李主任以前定下的規(guī)矩,備件要主任簽過字才能領(lǐng)取。這時(shí),礦上又有兩臺(tái)故障車送到待修。張翔剛辦完接車手續(xù),周副礦長又來電話要裝載機(jī)了。聽說還沒修好,周礦長老大不快,埋怨活抓得不緊,并強(qiáng)調(diào)這會(huì)給礦上帶來很大的損失。剛放下電話,公司常務(wù)副經(jīng)理又打來電話,讓他馬上去總部出席緊急干部會(huì)議。張翔覺得很累,工作這么辛苦,還被領(lǐng)導(dǎo)埋怨。本來當(dāng)上車間主任后很高興的他開始懷疑這次提升對(duì)自己究竟是不是一件好事,對(duì)能否勝任主任一職,也變得不太有把握了。

張翔要想在繁重的工作中理出頭緒,合理安排計(jì)劃,他可以運(yùn)用()來確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。

A.時(shí)間管理矩陣
B.頭腦風(fēng)暴法
C.思維導(dǎo)圖法
D.X理論

4.單項(xiàng)選擇題

張翔是某礦業(yè)公司露天礦機(jī)修車間的一位維修鉗工,手藝高,肯負(fù)責(zé),人緣好,同事和上級(jí)都很喜歡他,車間主任老李更視他為骨干,常讓他代自己去礦上或公司開干部會(huì),大家都說李主任的接班人非他莫屬。
某個(gè)周一,分管人事的周副礦長來電話,說車間李主任重病住院,要張翔暫時(shí)代理車間主任,行使權(quán)力;還特別關(guān)注正在搶修的一臺(tái)裝載機(jī),這臺(tái)裝載機(jī)對(duì)公司目前的一項(xiàng)工作非常重要。張翔答應(yīng)周四中午前一定修好交用。
星期三上午,周副礦長把張翔召去,正式通知他公司已任命他為車間主任,并表示了祝賀和期望。然后張翔就匆匆趕回車間,參加突擊搶修那臺(tái)裝載機(jī)去了。時(shí)間緊,任務(wù)重,他不放心,又跟著夜班工人干到晚上九點(diǎn)多,再三叮囑夜班班長抓緊工作,才回家休息。
周四早上,張翔特別早就來到車間上班,發(fā)現(xiàn)礦上又有四輛自卸式載重卡車送來待修,而原先的那臺(tái)裝載機(jī)還未修好。張翔忙把全車間白班職工召集在一起,告訴大家面臨的修車任務(wù)如何重要、艱巨,要求大家群策群力,盡快完成任務(wù)。
張翔略感松了一口氣,就上備品庫去檢查庫存是否足以應(yīng)付這批搶修任務(wù)。這時(shí),露天采掘隊(duì)來電話,說他們的一臺(tái)主力設(shè)備,32噸自卸卡車拋錨在現(xiàn)場,要求派人去搶修。張翔知道如今人人手頭的活都又多又緊,就自己背起工具箱,下現(xiàn)場去搶修了。
待他修好那臺(tái)自卸卡車,回到車間,已經(jīng)快中午了。他發(fā)現(xiàn)車間里亂糟糟一片:四輛待修自卸車中有三輛在停工待料,忙問這是怎么回事。工人們說李主任以前定下的規(guī)矩,備件要主任簽過字才能領(lǐng)取。這時(shí),礦上又有兩臺(tái)故障車送到待修。張翔剛辦完接車手續(xù),周副礦長又來電話要裝載機(jī)了。聽說還沒修好,周礦長老大不快,埋怨活抓得不緊,并強(qiáng)調(diào)這會(huì)給礦上帶來很大的損失。剛放下電話,公司常務(wù)副經(jīng)理又打來電話,讓他馬上去總部出席緊急干部會(huì)議。張翔覺得很累,工作這么辛苦,還被領(lǐng)導(dǎo)埋怨。本來當(dāng)上車間主任后很高興的他開始懷疑這次提升對(duì)自己究竟是不是一件好事,對(duì)能否勝任主任一職,也變得不太有把握了。

張翔每天工作很辛苦,但仍然沒有把工作做好,還受到領(lǐng)導(dǎo)抱怨。這說明他()。

A.不夠勤奮
B.技術(shù)水平太差
C.沒有分清事物的輕重緩急
D.不會(huì)討好領(lǐng)導(dǎo)

5.單項(xiàng)選擇題

張翔是某礦業(yè)公司露天礦機(jī)修車間的一位維修鉗工,手藝高,肯負(fù)責(zé),人緣好,同事和上級(jí)都很喜歡他,車間主任老李更視他為骨干,常讓他代自己去礦上或公司開干部會(huì),大家都說李主任的接班人非他莫屬。
某個(gè)周一,分管人事的周副礦長來電話,說車間李主任重病住院,要張翔暫時(shí)代理車間主任,行使權(quán)力;還特別關(guān)注正在搶修的一臺(tái)裝載機(jī),這臺(tái)裝載機(jī)對(duì)公司目前的一項(xiàng)工作非常重要。張翔答應(yīng)周四中午前一定修好交用。
星期三上午,周副礦長把張翔召去,正式通知他公司已任命他為車間主任,并表示了祝賀和期望。然后張翔就匆匆趕回車間,參加突擊搶修那臺(tái)裝載機(jī)去了。時(shí)間緊,任務(wù)重,他不放心,又跟著夜班工人干到晚上九點(diǎn)多,再三叮囑夜班班長抓緊工作,才回家休息。
周四早上,張翔特別早就來到車間上班,發(fā)現(xiàn)礦上又有四輛自卸式載重卡車送來待修,而原先的那臺(tái)裝載機(jī)還未修好。張翔忙把全車間白班職工召集在一起,告訴大家面臨的修車任務(wù)如何重要、艱巨,要求大家群策群力,盡快完成任務(wù)。
張翔略感松了一口氣,就上備品庫去檢查庫存是否足以應(yīng)付這批搶修任務(wù)。這時(shí),露天采掘隊(duì)來電話,說他們的一臺(tái)主力設(shè)備,32噸自卸卡車拋錨在現(xiàn)場,要求派人去搶修。張翔知道如今人人手頭的活都又多又緊,就自己背起工具箱,下現(xiàn)場去搶修了。
待他修好那臺(tái)自卸卡車,回到車間,已經(jīng)快中午了。他發(fā)現(xiàn)車間里亂糟糟一片:四輛待修自卸車中有三輛在停工待料,忙問這是怎么回事。工人們說李主任以前定下的規(guī)矩,備件要主任簽過字才能領(lǐng)取。這時(shí),礦上又有兩臺(tái)故障車送到待修。張翔剛辦完接車手續(xù),周副礦長又來電話要裝載機(jī)了。聽說還沒修好,周礦長老大不快,埋怨活抓得不緊,并強(qiáng)調(diào)這會(huì)給礦上帶來很大的損失。剛放下電話,公司常務(wù)副經(jīng)理又打來電話,讓他馬上去總部出席緊急干部會(huì)議。張翔覺得很累,工作這么辛苦,還被領(lǐng)導(dǎo)埋怨。本來當(dāng)上車間主任后很高興的他開始懷疑這次提升對(duì)自己究竟是不是一件好事,對(duì)能否勝任主任一職,也變得不太有把握了。

張翔當(dāng)上主任后,還和其他員工一樣去到處搶修機(jī)器,而忽略了自己是一個(gè)管理者。他的這種做法使他更像團(tuán)隊(duì)角色中的()。

A.謀士
B.實(shí)施人員
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.挑戰(zhàn)者

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哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)最適合處理具有復(fù)雜性和多樣性需求的長期項(xiàng)目()?

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在團(tuán)隊(duì)中,哪種類型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解()?

題型:單項(xiàng)選擇題