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判斷題前饋控制、實(shí)時(shí)控制和反饋控制是與組織運(yùn)行過程的三個(gè)基本環(huán)節(jié)：資源投入、工作過程和產(chǎn)出相聯(lián)系的

1.判斷題控制的主要目的在于保證組織不出現(xiàn)偏差

2.判斷題在一個(gè)組織中，授權(quán)者對(duì)于受權(quán)者的行為負(fù)有最終的責(zé)任。

3.判斷題領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任不能隨著權(quán)力的下放而相應(yīng)地全部轉(zhuǎn)移給下級(jí)。

4.判斷題在管理幅度給定的條件下，組織的規(guī)模越大則管理層次越多；在組織規(guī)模給定的條件下，管理幅度越窄則管理層次越多。

5.判斷題少層次組織的員工特征是管理者對(duì)雇員的注意減少。