A.原始設(shè)計(jì)制造商
B.原始品牌制造
C.原始設(shè)備制造
D.原始制造
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.業(yè)務(wù)的跨國(guó)界擴(kuò)展
B.業(yè)務(wù)跨國(guó)界外包
C.業(yè)務(wù)跨國(guó)界一體化
D.業(yè)務(wù)跨國(guó)界滲透
A.多元化
B.科技化
C.網(wǎng)絡(luò)化
D.先進(jìn)化
A.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.全球區(qū)域結(jié)構(gòu)
C.出口部結(jié)構(gòu)
D.自主子公司結(jié)構(gòu)
A.母公司
B.子公司
C.分公司
D.私公司
A.出口部階段
B.國(guó)際部階段
C.全球型結(jié)構(gòu)階段
D.矩陣階段
最新試題
相比乙公司,甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多,對(duì)外部資源的依賴程度更高,那么,()。
李某是甲公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),同時(shí),他也在甲公司擔(dān)任董事。李某屬于董事中的()。
公司的諸多利益相關(guān)者在公司資產(chǎn)中承擔(dān)各自的專用性資產(chǎn),因此是公司治理要涉及的當(dāng)事人,下列屬于公司治理當(dāng)事人的是()
董事會(huì)制度是隨著()的產(chǎn)生和發(fā)展逐漸普及與完善的。
張某是甲公司的中低層員工,同時(shí),他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的()。
如果目標(biāo)公司拒絕收購(gòu)公司的最初報(bào)價(jià),但有信號(hào)表明收購(gòu)公司愿意提高收購(gòu)價(jià)格進(jìn)行協(xié)商,那么這樣的收購(gòu)屬于什么樣的收購(gòu)?()
甲公司是一家電子元器件制造商,外部融資需求較多,擬聘請(qǐng)一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問題?,F(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人,李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管,有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);張某長(zhǎng)期在金融行業(yè)工作,有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn);王某曾在A省政府任職,有豐富的政府關(guān)系;趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同,你建議甲公司選擇()。
對(duì)獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說(shuō)批評(píng),是指其()不足。
下述哪個(gè)選項(xiàng)不屬于公司控制權(quán)市場(chǎng)的范疇?()
下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購(gòu)措施?()