A.許可證貿(mào)易
B.出口貿(mào)易
C.合資經(jīng)營
D.全資子公司
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A.風(fēng)格
B.共同價值觀
C.員工
D.技能
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.威脅
A.技術(shù)思想科學(xué)化
B.技術(shù)構(gòu)成復(fù)合化
C.技術(shù)變革加速化
D.技術(shù)革新的競爭日趨激烈
A.價值觀的差異
B.語言和溝通障礙
C.傳統(tǒng)文化的差異
D.種族不同
最新試題
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到()的作用。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由()共同的作用引起。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。