單項選擇題項目經(jīng)理聘請一位資源開發(fā)一個網(wǎng)站。該資源在沒有完成工作的情況下突然離職,項目經(jīng)理必須聘請另一位資源來完成這項工作,新聘請的資源更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,覆蓋了原有設(shè)計。應(yīng)如何描述與第一位資源工作相關(guān)的成本?()

A.間接成本
B.直接成本
C.沉沒成本
D.可變成本


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3.單項選擇題項目經(jīng)理向所有相關(guān)方發(fā)送定期狀態(tài)報告,報告內(nèi)容包括項目成就列表,即將完成的目標(biāo)和目前的挑戰(zhàn)。但是,一些相關(guān)方仍抱怨說他們不了解項目的狀態(tài)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.聯(lián)系這些相關(guān)方以了解他們擔(dān)心的問題,并在實施變更之前遵循變更請求過程
B.向這些相關(guān)方分發(fā)一些新的,更詳細(xì)的狀態(tài)報告
C.要求這些相關(guān)方審查溝通管理計劃并向他們提供最新的狀態(tài)報告
D.與這些相關(guān)方和項目團隊開會,以提供更詳細(xì)的項目狀態(tài)更新

4.單項選擇題在一次迭代結(jié)束時,一位團隊成員告訴項目經(jīng)理,由于幾天前出現(xiàn)了無法解決的問題,一個計劃任務(wù)未完成。若要在將來避免這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.在回顧總結(jié)會議上討論該問題
B.在演示中說明該問題
C.在下一次迭代規(guī)劃會上討論該問題
D.在下一次迭代每日站立會上審查該問題

5.單項選擇題—個項目的規(guī)模已經(jīng)大到由指導(dǎo)委員會取代單一的項目發(fā)起人。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來適應(yīng)這種新發(fā)展?()

A.認(rèn)識到相關(guān)方結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,并量身定做與這個團隊的溝通
B.按照最初的計劃繼續(xù)工作,同時認(rèn)識到該項目現(xiàn)在包括其他相關(guān)方
C.為團隊組織一次與新的指導(dǎo)委員會一起召開的會議,繼續(xù)進(jìn)行項目工作
D.與新的委員會分享當(dāng)前的狀態(tài)報告