內(nèi)部化理論對企業(yè)進行對外直接投資的區(qū)位選擇問題進行了回答，但忽略了對企業(yè)經(jīng)營決策內(nèi)部因素的分析。

分公司具有獨立的章程和財產(chǎn)，獨立核算，自負盈虧。

在評估企業(yè)采用何種國際經(jīng)營形式時，可以用成本比較判別法中的凈現(xiàn)值法來比較各種經(jīng)營形式的凈現(xiàn)值，往往選擇最小的凈現(xiàn)值的進入形式。

日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。

對于已在市場上獲得相當聲譽的產(chǎn)品，最適宜的國際品牌策略是多品牌策略。

高回避不確定性的國家趨向于使組織活動正規(guī)化，各項決策往往由個人決定。

在波士頓咨詢矩陣中，企業(yè)應(yīng)當推動金牛區(qū)的產(chǎn)品要向明星區(qū)產(chǎn)品移動。

日本*公司在英國發(fā)行的英鎊債券屬于歐洲債券。

國際重復征稅產(chǎn)生的原因是不同國家稅收管轄權(quán)交叉重疊和相互沖突的結(jié)果。

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營銷策略或者集中性營銷策略。