補充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。