生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理是指其管理目標(biāo)、管理措施一成不變。

質(zhì)量波動(dòng)一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動(dòng)稱為正常波動(dòng)；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動(dòng)則屬異常波動(dòng)。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要查找異常波動(dòng)的因素，并加以排除，使質(zhì)量只受正常波動(dòng)因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)要素管理沒有聯(lián)系。

輕鋼龍骨石膏板隔墻：采用薄壁型鋼做骨架：用紙面石膏板做罩面。為了避免開裂，板的接縫處應(yīng)加貼50mm寬玻璃纖維帶或紙質(zhì)膠帶、普通的化纖布蓋縫。

在平面匯交力系中，力的分解和力的投影有密切聯(lián)系，沒有區(qū)別。

質(zhì)量管理中的用數(shù)據(jù)說話指的是判定質(zhì)量的好壞要以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能全憑主觀判斷。

采用矩陣式的項(xiàng)目組織最大的優(yōu)勢(shì)是充分利用有限的人才對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

施工項(xiàng)目組織的形式就是項(xiàng)目管理模式。

資金管理的重點(diǎn)是核算與分析。

施工項(xiàng)目的質(zhì)量特性有美觀性、耐久性、安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。