A.概況與摘要
B.團(tuán)隊的經(jīng)歷
C.市場分析
D.營銷計劃
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A.技術(shù)發(fā)展
B.市場調(diào)研
C.第六感
D.市場需求
A.重要
B.關(guān)鍵
C.次要
D.成功
A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的市場吸引力
B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的資源需求
C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的競爭程度
D.以上都是
A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的市場潛力
B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的技術(shù)可行性
C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的經(jīng)濟(jì)回報情況
D.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的競爭優(yōu)勢
A.政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.社會和文化環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.以上都是
最新試題
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險：指在創(chuàng)業(yè)過程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、（）、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性，必然會出現(xiàn)各種意想不到的情況和困難，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)，甚至出現(xiàn)經(jīng)營困難導(dǎo)致破產(chǎn)的局面。
創(chuàng)業(yè)公司要保持現(xiàn)金流健康，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題就代表了（）
創(chuàng)業(yè)計劃書在創(chuàng)業(yè)活動中的價值是（）。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險按照風(fēng)險來源分，分成主觀因素和（）
創(chuàng)業(yè)過程中最常見的問題是（）
創(chuàng)業(yè)公司中負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的部門，是以下哪個部門？（）
創(chuàng)業(yè)過程中，資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個方面？（）
創(chuàng)業(yè)動機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)動機(jī)中最重要的是（）
創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。
創(chuàng)業(yè)動機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)者的主要創(chuàng)業(yè)動機(jī)說法正確的是（）