隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)將自己的客服業(yè)務(wù)外包給第三方公司。這說(shuō)明相對(duì)于企業(yè)組織機(jī)制而言，市場(chǎng)機(jī)制產(chǎn)生的交易成本會(huì)如何變化？（）

對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的核心是將經(jīng)理對(duì)個(gè)人效用最大化的追求轉(zhuǎn)化為對(duì)公司利潤(rùn)最大化的追求。在現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)主要體現(xiàn)在（）。

（）借助法律強(qiáng)制力保障了信息的公開(kāi)性，增加了信息透明度，有利于投資者對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)做出正確判斷，同時(shí)又能夠加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾對(duì)上市公司的監(jiān)督管理。

構(gòu)成公司治理問(wèn)題的核心是（）。

董事在執(zhí)行職務(wù)中應(yīng)盡善管人的注意義務(wù)。以下屬于董事會(huì)善管義務(wù)的有（）。

在“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”中，萬(wàn)科最后通過(guò)何種方式抵制了寶能的收購(gòu)意圖？（）

為了避免代表所有者的董事會(huì)因追求自身利益而損害公司、股東、債權(quán)入、職工的權(quán)益，必須通過(guò)一定的制度安排進(jìn)行制約和監(jiān)督，因此有必要設(shè)立（）維護(hù)公司利益。

公司治理機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則有（）

以下屬于經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)方式的有（）。

實(shí)行不同公司組織機(jī)構(gòu)和治理方式的國(guó)家，監(jiān)事會(huì)的職權(quán)范圍雖然有很大差異，但一般包括（）。