咨詢工程師工程項目綜合管理判斷題每日一練(2019.04.21)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題實際成本與計劃成本模型（S曲線）的對比能夠反映出項目總成本的進度狀況

2.判斷題工程項目的工期計劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運行期限為目標(biāo)，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進度。

3.判斷題工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。

4.判斷題由于項目結(jié)構(gòu)分解是為項目的計劃和實施控制服務(wù)的，是計劃和控制的主要對象，所以它還應(yīng)符合項目計劃和目標(biāo)控制的需要。

5.判斷題通常公開招標(biāo)，由業(yè)主委托咨詢工程師起草招標(biāo)文件，并編制標(biāo)底。