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每日一練
章節(jié)練習
咨詢工程師工程項目組織與管理綜合復習單項選擇題每日一練(2019.01.16)
來源:考試資料網(wǎng)
1
咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下述工作中,正確的先后順序是()。
①編制評標辦法和標準
②審查投標人的資格預審申請書
③組織開標
④組織投標人踏勘現(xiàn)場
⑤召開答疑會
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2
每個工程項目都有其確定的終點,所有工程項目的實施都將達到其終點,它不是一種持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講,工程項目具有()。
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3
()管理的目的主要是為了在項目建設與設備制造過程中,從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應的收益。
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4
在確定管理工作幅度時,基層管理跨度以()人為宜。
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5
下列屬于施工單位的安全責任的是()。
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