建設(shè)工程項目管理(一建)1Z201100建設(shè)工程項目的風險和風險管理的工作流程單項選擇題每日一練(2019.01.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目風險管理過程包括：
①項目風險響應(yīng)；
②項目風險評估；
③項目風險識別；
④項目風險控制。
其正確的管理流程是（）。

2 在采用作業(yè)條件危險性分析法(1EC方法)進行風險評價時，中度風險對應(yīng)的危險程度是（）。

3 某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風險類型中的（）。

4 某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失。則此種風險的等級應(yīng)評為（）等風險。

5 建設(shè)工程施工安全控制中要求對危險源進行分類，“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)”稱做（）危險源