管理咨詢(xún)師考試人力資源管理咨詢(xún)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.10)

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1 某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門(mén)有：制造部、維修部、工程部、采購(gòu)部、研究開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)研究部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)允部?？梢耘袛?，該工業(yè)企業(yè)劃分部門(mén)的方法是()

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2 一般來(lái)說(shuō)，管理幅度與管理層次的關(guān)系是()

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3 長(zhǎng)江集團(tuán)公司內(nèi)部幾個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門(mén)是：工業(yè)分部、政府分部、消費(fèi)者分部、學(xué)校分部?？梢哉J(rèn)為，該公司劃分部門(mén)的方法是()

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4 有這樣一個(gè)組織：總?cè)藬?shù)30人，在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，打算將該組織分為兩個(gè)管理層，其中，最高管理層設(shè)一個(gè)管理崗位，最低管理層設(shè)兩個(gè)管理崗位。那么按照簡(jiǎn)單分配人數(shù)的辦法，該組織最低管理層次的每個(gè)管理崗位的管理幅度分別是()

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5 管理層次是指從企業(yè)最高一級(jí)管理組織到最低一級(jí)管理組織所經(jīng)過(guò)的()

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