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每日一練
章節(jié)練習
咨詢工程師涉及《項目決策分析與評價》的內(nèi)容問答題每日一練(2019.01.12)
來源：考試資料網(wǎng)
1.問答題
建立簡單移動平均預測模型，并預測2011年第4季度銷售額（n=3）。
參考答案：
當n=3時的移動平均法計算見表4-108。2011年9月的銷售額2011年10月的銷售額2011年11月的銷售額2011...
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2.問答題
用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務？
參考答案：
首先計算三類產(chǎn)品的相對市場份額，見表4-104。再根據(jù)計算結(jié)果畫出波士頓矩陣如圖4-11所示。所以A是問題業(yè)務，B是瘦狗...
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3.問答題
計算該項目盈虧平衡點的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。
參考答案：
該項目盈虧平衡點的產(chǎn)量=［1650/（80-45-80×1%）]萬件=48.25萬件。該項目生產(chǎn)能力利用率={1650/...
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4.問答題
根據(jù)上述條件及計算結(jié)果，簡要分析該項目的抗風險能力。
參考答案：
根據(jù)上述條件及計算結(jié)果表明，該項目具有抗風險能力。因為在生產(chǎn)負荷達到設(shè)計生產(chǎn)能力80.41%時即可盈虧平衡，且單位產(chǎn)品可...
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5.問答題
根據(jù)咨詢公司對B產(chǎn)品的市場調(diào)查結(jié)論，判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個階段。
參考答案：
B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的成熟期（圖4-7）。
